Negociación, Análisis de problemas y toma de decisiones
NOMBRE DE LA DINÁMICA: | DURACIÓN: | MATERIAL: | OBJETIVO:
Banco Mundial | 180 Minutos | Fácil adquisición | I. Experimentar el conflicto entre las ventajas de: cooperación y competencia en un dilema con disyuntiva. II. Explorar las dinámicas que se presentan entre grupos, por la confianza. III. Practicar habilidades de negociación.
Energía Internacional | 120 Minutos | Fácil adquisición | I. Estudiar como se comparte la información importante dentro de un grupo de trabajo. II. Observar las estrategias para resolver problemas que hay dentro de un grupo. III. Explorar los efectos de la colaboración y de la competencia en un grupo resolviendo problemas.
Inversión monetaria | 90 Minutos | Fácil adquisición | I. Proporcionar un análisis profundo de la dinámica del proceso de negociación: estrategia, presiones que se presentan, consenso y meditación. II. Simular una experiencia de negociación colectiva. III. Explorar la conducta de los participantes en una situación en la que se negocie.
Juan el chapulín | 45 Minutos | Fácil adquisición | I. Explorar el efecto de una serie de respuestas de los participantes en una actividad para resolver problemas en grupo. II. Observar las conductas de los líderes en la solución de problemas.
La relojería | 60 Minutos | Fácil adquisición | I. Observar los modelos de comunicación en la solución de problemas en grupo. II. Explorar la influencia interpersonal en la solución de problemas.
Los Highlanders | 120 Minutos | Fácil adquisición | I. Analizar el comportamiento de un grupo para resolver problemas bajo presión. II. Identificar las habilidades para la identificación de hechos concretos
Los inmigrantes | 60 Minutos | Ninguno | I. Desarrollar la solidaridad y sentido de pertenencia de un grupo. II. Vivenciar la aceptación y resistencia al cambio. III. Practicar habilidades de negociación.
Luts y mips | 45 Minutos | Fácil adquisición | I. Estudiar como compartir la información en un grupo orientado al trabajo. II. Enfocar la cooperación en la solución de problemas en grupo. III. Observar la aparición del liderazgo mientras se resuelven problemas en grupo.
Manual para enfrentar situaciones problemáticas y catastróficas | 45 Minutos | Fácil adquisición | I. Identificar acciones concretas para enfrentar situaciones problemáticas, críticas o catastróficas. II. Vivenciar el Trabajo en equipo.
Maquina del riñón | 60 Minutos | Fácil adquisición | I. Explorar las decisiones que involucran un valor. II. Estudiar las diversas formas de resolver problemas en subgrupos. III. Examinar el impacto de los valores individuales y actitudes, en un grupo que toma decisiones.
Técnica de los grupos nominales | 60 Minutos | Fácil adquisición | I. Obtener opiniones múltiples de diversas personas acerca de un problema o asunto, en un formato estructurado.

Técnica para un grupo formal

120 Minutos

Fácil adquisición

I. Aumentar la creatividad y la participación en las reuniones de grupos, involucrados en la solución de problemas y/o en el suceso de descubrir la tarea.

II. Desarrollar o ensanchar la percepción en temas críticos, dentro de las áreas del problema.

III. Identificar las prioridades de los asuntos elegidos inmersos en los problemas, considerando los puntos de vista de diversos grupos.

IV. Obtener la intervención de muchos miembros sin que haya una disfunción por una participación poco equilibrada. Lo cual ocurre a menudo en grupos grandes.

Valoración de decisiones | 45 Minutos | Fácil adquisición | I. Analizar la toma de decisiones con actitudes optimistas y pesimistas. II. Evaluar las conductas de los individuos y la forma de actuar en las decisiones.